Keverék: hol vagyunk?
Hogyan ismerte fel a nemi sokszínűséget a vállalatban?
Bementem, amikor kicsi voltam, mert visszatértem a HEC-be az első évben, amikor az iskola megnyílt nők. Ez 1972-ben volt, azt hittem, itt az ideje, hogy ugyanazokat a tanulmányokat ajánljam a férfiaknak és a nőknek nők !
Bementem, amikor kicsi voltam, mert visszatértem a HEC-be az első évben, amikor az iskola megnyílt nők. Ez 1972-ben volt, azt hittem, itt az ideje, hogy ugyanazokat a tanulmányokat ajánljam a férfiaknak és a nőknek nők !
Hozzon létre kvótákat a nők az üzleti életben nem veszélyes?
A kvóta szó sok ember számára ijesztő. De a vállalatok többet beszélnek a követendő célokról. Paritás, 50% férfi 50% nők a professzionális világban nincs értelme, egyszerűen csak ugyanazon férfiak és nők arányos integrációjának kérdése nők hogy vannak promóciók. A vállalatoknak reálisan tükrözniük kell a társadalmat.
A dolgok elég gyorsan fejlődnek?
Soha nem lineáris, előrehaladás és kudarcok vannak. Amikor a gazdaság jól működik, akkor előre haladunk, amikor meglehetősen baljós, a vezetők magukra térnek vissza, és a tendencia konzervatívabb. A közelmúltban Chirac elnök gyakran említette annak sokféleségét és fontosságát. A külvárosi válsággal többet beszélt a látható kisebbségekről nőkde az üzenet ugyanaz: szükséges és sürgős a másik elfogadása, ami más és egyenlő.
Hol van Franciaország az európai szomszédaihoz képest?
Számos megállapodást kötöttek a szociális partnerekkel. Ez egy új lépés, nem várhatunk, hogy lássuk az eredményeket. Az itt létrehozott angolszász vállalatok hosszabb ideig tudatában voltak a nemi sokszínűségnek. Az Európai Bizottság sokat csinál ezen a területen, nevezetesen elindította az Európai Szociális Alap által finanszírozott projektet.
Franciaországban sokan nők munkát végez, és több gyermeke van, ami Olaszországban és Spanyolországban nem így van, ahol sokkal nagyobb valószínűséggel választhatnak a család vagy a karrier között.
Hogyan sikerül a francia élni e két fronton?
Ez elsősorban annak köszönhető, hogy az óvoda nyitott a 3 éves korú gyerekeknek. A szülési szabadság rendkívül védett, kevés a vállalati visszaélés nők ki veszi.
Számos konferenciát ad a mix témájáról. Érzi-e a férfiak ezt a témát?
Igen, meglepően annyira, mint a nők ! Nem tudják, vagy kevéssé ezt a problémát, így nagy kíváncsisággal fedezik fel. az nők megtanulnia kell egy távolságot az életük és az egész keverék között. Néha könnyebb megtanulni valakitől, aki soha nem kérdezett meg, mint valaki, aki azt hiszi, hogy tudja!
Beszámolók
"Amikor átvettem a kulcsszámlaügynökség felelősségét, ez volt az első alkalom nő elérte ezt a pozíciót. Ügynökségünk értékesítési részlegünk forgalmának 20% -át adta, és szemünk tartósan bennünket. Az én 4 közvetlen munkatársam férfiak, mind idősebbek és tapasztaltabbak, mint én. Az első heti találkozásom alkalmával a csapatomban írták: "80 éves tapasztalatra gondolsz" ... A recepció kemény volt! Egy évvel később az együtt végzett munka az igazgatóság legbűvösebb támogatóit tette. Azóta mindent elhelyeztek nők csapataikban elismerték, hogy a vegyes légkör sokkal élvezetesebb és hatékonyabb volt, mint a környezetben, amely csak a 20 éve ismert férfiakból állt. "
Catherine, kereskedelmi ügynökség igazgatója
(A Mixité-ből kivonva, a vállalat eszköze)
"2002-ben kezdtem dolgozni, és biztos vagyok benne, hogy tartozom a Génisson-törvénynek, mert tanácsadói pozíciót kérelmeztem az építőiparban, és az emberek túlnyomó többsége volt.Véletlenül megtanultam, hogy fő versenytársa ember volt, és a harmadik interjúm után levelet kaptam, egy levelet, amelyben kijelentettem, hogy nem választottam. Két héttel később az emberi erőforrások igazgatója hívott, és megkérdezte tőlem, hogy még mindig rendelkezésre áll-e, mert "a tanszékben történt változások", és nem tudták megtenni az első választásukat. Elfogadtam a javaslatukat, bár kicsit bosszantottam, hogy csak egy második lehetőség volt! Soha nem volt egyértelműen kifejezve, de tudtam, hogy fel kellett bérelniük a nő. "
Lise, tanácsadó
