Készségek értékelése: mi a lényeg?
A készségek értékelése, mi ez?
egy készségek értékelése - ahogyan a neve is sugallja - az a képessége, képességei és tudása. A munkavállaló ezt az élete során egy időben elvégezheti, hogy jobban irányítsa vagy irányítsa karrierjét.
Van-e ideális idő erre?
Számos forgatókönyv fordulhat elő. Az a munkavállaló, aki nem jól dolgozik a szakmai életében, akinek munkája nem kedvez neki, vagy aki úgy érzi, fenyegeti magát abban a pozícióban, amelyet ő foglal el, úgy dönthet, hogy munkát végez. készségek értékelése új fordulatot ad a karrierjének. A munkáltató ugyanakkor a lépés eredetét is felkérheti azzal, hogy megkérdezi munkavállalóját, hogy végezze el ezt az értékelést.
Ha a munkáltató felperes, akkor veszélyben kell lennie?
Nem, egyáltalán nem. A munkáltató jól gondolhat rád egy promócióra, munkahelyváltásra. az készségek értékelése neki egy hatékony módja annak, hogy biztosítsuk, hogy az új missziókhoz szükséges tulajdonságokkal rendelkezel, amelyeket Önnek bízni kíván.
Másrészről, ha egy munkavállaló készségértékelést tervez, akkor a vállalatnak elő kell látnia alkalmazottjának lehetséges távozását?
Nem, de a munkavállalónak diplomáciai úton kell bemutatnia a humánerőforrás-részleget, ami azt mutatja, hogy ez nem egy módja annak, hogy elkerülje azt a vállalatot, amelyben az egyik alkalmazottja van, hanem egy olyan megközelítés, amely lehetővé teszi fokozza karrierjét.
Hová mennek erre?
Abban az esetben, ha egy munkavállaló igénylő, közvetlenül kapcsolatba léphet vállalatának humánerőforrás-részlegével, elmagyarázva, hogy úgy érzi, hogy új életet kell lélegeznie a karrierjébe. az készségek értékelése be kell vonni a vállalat által az összes alkalmazottjának elosztott képzési órák hitelébe.
Ezt a megközelítést is el lehet indítani anélkül, hogy a vállalatán keresztül, ebben az esetben a költsége hátránya lenne, nem jelentéktelen (1000 és 1200 EUR között a munkavállalónak a kereslet szerint), tanácsadó céggel. .
És hogyan válasszuk ki a tanácsadót?
Ha egyedül megy, a legegyszerűbb módja a szájról, az ajánlásokról és az intézményekről, mint például az ANPE, az APEC vagy az egyéni képzési szabadságkezelő alap. (FONGECIF).
Konkrétan, hogyan megy?
Három szakaszban zajlik (előzetes fázis, vizsgálati szakasz és befejezési fázis), összesen 16 és 24 óra között tart, és a tanácsadótól függően nagyon különböző formákat ölthet. Egyesek teszthálózatokat kínálnak, mások inkább az ügyfelükkel folytatott megbeszélésre támaszkodnak. A legfontosabb az a készségek értékelésea bizalom viszonya létrejött. Ebből a viszonyból következik, hogy az értékelés különböző szakaszaiban a tanácsadó meg tudja határozni az ügyfél profilját.
Várnunk kell-e egy pontos jelentést egy készségjelentésből?
Minden attól függ, hogy mi az ügyfél kérése, ha pontosan meg akarja tudni, hogy melyik pozícióban dolgozik, vagy hogy melyik szakmai szektorra irányíthatja karrierjét és projektjét. A tanácsadó az ügyfél által várt válaszokat az eredeti kérésének megfelelően nyújtja, ezért a mérleg minden egyes lépésében fontos a cserék fontossága.
A folyamat végén a tanácsadó személyre szabott jelentést küld ügyfeleinek. Amellett, hogy szigorúan egyéni, ez a jelentés releváns eszköz lehet a foglalkoztatás keresésében vagy egy promóciós kérelemben.
